নিচের কোনটি উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য বহির্ভূত?

উত্তম নির্দেশনা (Effective Instruction) হলো কর্মীদেরকে নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনে দিকনির্দেশনা প্রদান করা। এর কিছু অপরিহার্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা নির্দেশনাকে কার্যকর করে তোলে। এই বৈশিষ্ট্যগুলো হলো:

    
• সুস্পষ্টতা (Clarity): নির্দেশনা অবশ্যই সহজ, সরল ও সুস্পষ্ট হতে হবে যাতে কর্মীরা তা সহজে বুঝতে পারে এবং কোনো ভুল বোঝাবুঝির সৃষ্টি না হয়।
    
• যৌক্তিকতা (Rationality): নির্দেশনা বাস্তবসম্মত ও যৌক্তিক হতে হবে, অর্থাৎ এটি উদ্দেশ্য অর্জন এবং বর্তমান পরিস্থিতি ও সম্পদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে। অযৌক্তিক বা অবাস্তব নির্দেশনা কর্মীদের মনোবল ভেঙে দিতে পারে।
    
• পূর্ণাঙ্গতা (Completeness): নির্দেশনা পূর্ণাঙ্গ হওয়া উচিত, অর্থাৎ এতে প্রয়োজনীয় সব তথ্য ও দিকনির্দেশনা থাকতে হবে যাতে কর্মীরা কাজটি সঠিকভাবে সম্পন্ন করতে পারে। অসম্পূর্ণ নির্দেশনা বিভ্রান্তি তৈরি করতে পারে।
    
• বাস্তবতাভিত্তিক (Practicality): নির্দেশনার বাস্তবভিত্তিক প্রয়োগযোগ্যতা থাকতে হবে।
    
• লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যভিত্তিক (Goal and Objective-Oriented): নির্দেশনা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক হতে হবে।

পক্ষান্তরে, নমনীয়তা (Flexibility) সাধারণত উত্তম পরিকল্পনার (Good Planning) একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। পরিকল্পনাকে পরিবর্তনশীল পরিস্থিতি অনুযায়ী পরিবর্তন বা অভিযোজিত করার ক্ষমতাকেই নমনীয়তা বলে। যদিও ব্যবস্থাপনার সার্বিক পদ্ধতি বা কৌশল নমনীয় হওয়া উচিত, তবে একটি নির্দিষ্ট 'নির্দেশনা' যখন প্রদান করা হয়, তখন তার মূল উদ্দেশ্য হলো একটি নির্দিষ্ট পথ বা কার্যপদ্ধতি অনুসরণ করা। নির্দেশনার ক্ষেত্রে অতিরিক্ত নমনীয়তা অনেক সময় তার কার্যকারিতা নষ্ট করতে পারে বা কর্মীদের মধ্যে বিভ্রান্তি তৈরি করতে পারে। বরং নির্দেশনা সুস্পষ্ট ও সুনির্দিষ্ট হওয়া বাঞ্ছনীয়। তাই, 'নমনীয়তা' উত্তম নির্দেশনার সরাসরি বৈশিষ্ট্য বহির্ভূত।